如何有效进行物流管理

在激烈的市场竞争中，企业不仅需要以降低生产成本，扩大市场份额，还需要优化物流管理，经济作为企业的*三利润源泉。如何有效进行苏州物流管理以便它可以更好地在业务运营中发挥积极作用?【】
　　1，公司应使用ERP软件的支持
　　ERP软件不仅是一个跨越多个企业，在各种环境和有一个统一的数据库，界面和应用程序特定功能的企业信息管理系统，ERP系统结合了先进的企业管理思想和ERP的较新成果，不仅是一个功能的软件，但也体现了三种先进的管理思想。通过ERP的采购，仓储和运输，各个功能模块，实现资源共享，数据收集，以前的物流和物流绩效的客观评估结果准确地预测未来。【/product.aspx】
　　2，提高生产规划和物流规划的准确性
　　由于物流信息的来源，规划精确，具有十分重要的意义。高度精确的生产规划可以减少输出以及从物流产生或多或少迫切的订单出现;物流规划可以减少重复劳动的物流运作方面的准确性，提高物流运营效率，节约物流成本。
　　3，减少原料采购的数量，原材料的采购，以增加的频率
　　因为仓库空间是有限的，大量的原材料采购，储存，更困难，而且占用了较大的采购资金。减少采购量，增加采购频率，可以节省存储空间，加快现金流。